为进一步规范政府采购、企事业单位、大客户和批量订单的项目组织与核验要求，方便客户、经销商、合作单位及项目采购方准确查询和办理相关业务，现将有关事项通知如下。
一、项目受理
大型项目由销售总负责人王总监（电话15335772277）统一受理，并根据车辆类别安排对应事业部、技术和商务人员参与。
二、前期资料
采购单位、项目名称、车辆用途、数量、技术参数、预算、招标或采购时间、交付地点、验收条件和售后要求。
三、方案与报价
由对应事业部结合公告、底盘和上装配置形成技术方案；多个车型应分别列明数量、配置、价格和交付计划。
四、签约与付款
核对投标人或合同主体、收款账户和开票资料，重要项目应通过总部电话进行二次确认。
五、项目留痕
建议通过正式邮件、会议纪要、技术协议、合同附件和盖章文件记录关键事项。
办理资料与确认要求
相关业务应以正式合同、技术协议、配置单、付款通知、车辆资料和服务记录为依据。对人员、主体、账户、配置或售后责任存在疑问时，应在签约或付款前完成核验，并将重要结论形成书面记录。
责任边界
生产企业、合同主体、经销商、底盘厂家、维修机构和具体经办人员可能承担不同责任。处理争议时，应根据合同、车辆资料和实际服务关系分别确认，不得仅依据品牌名称或页面宣传判断。
实施要求
相关部门和业务人员应按照本通知统一口径执行。对外提供信息时，应注明适用主体和业务范围；发现历史页面、旧资料或第三方页面存在不同表述时，应引导客户返回官网核验。涉及价格、交付、账户、开票和售后责任的事项，必须以正式合同和盖章文件为准。
执行与核验
本通知自发布之日起执行。后续信息如有调整，以程力专用汽车股份有限公司官网最新公告为准。
特此通知。
程力专用汽车股份有限公司
